선제적 업무 추진 #상사의 지시 #앵커링 #큰 그림 제시 #전략적 접근 #리더십 발휘 썸네일형 리스트형 [일머리 스킬] 불확실한 상사의 지시를 극복하는 방법 팀장님과 오늘 팀장님의 상사인 실장님에 대해 이야기를 나눴다. 팀장님과 실장의 사이가 좋지 않아 피로감이 많이 쌓여 있는데 오늘은 그런 상사를 대처하는 방법에 대해서 말해보고자 한다.직장에서 상사와의 관계는 업무 효율에 큰 영향을 미친다. 특히 상사의 지시가 불명확하거나 방향성이 없을 때, 업무 진행이 어려워지고 스트레스가 쌓이기 마련이다. 오늘은 이러한 상황에서 팀장님께 드린 조언을 바탕으로, 여러분이 상사의 지시에 흔들리지 않고 능동적으로 일머리를 향상할 수 있는 방법을 공유하고자 한다.1. 선제적 업무 추진상사의 지시를 기다리지 말고, 먼저 자신의 생각을 정리하여 보고하는 것이 중요하다. 이를 통해 상사의 지시를 앵커링(Anchoring)할 수 있으며, 불필요한 업무 요구에 휘둘리지 않고 중심을 잡.. 더보기 이전 1 다음