나누고 썸네일형 리스트형 [일머리 스킬] 문제를 해결하기 위해 우선 문제를 잘 개 쪼개라 얼마 전 옆 부서 팀장님의 하소연을 들었다. 위의 상사로부터 "원가 20% 절감하라"는 지시가 내려왔는데, 현장의 상황은 아랑곳하지 않고 "효율화/최적화 협의체나 만들어서 알아서 해보라"는 식이었다. 무엇을, 어떻게 해야 하는지에 대한 구체적인 방향도 없이 던져진 과제를 보면서, 많은 직장인이 겪고 있을 문제의 본질을 다시 한번 생각하게 됐다. 상황은 이랬다. A사업 수주를 위해서는 손익이 맞지 않아 원가를 20% 절감해야 했다. 하지만 위에서는 "효율화/최적화 협의체를 구성하라"는 말만 던졌을 뿐이다. 더 난감한 건, 우리 팀이 맡은 조립 공정의 원가가 전체에서 얼마나 차지하는지도 모른다는 점이었다. 방향도 모른 채 협의체부터 구성하고 회의를 하라니, 이건 마치 지도도 나침반도 없이 등산을 시작하라는 .. 더보기 이전 1 다음
