지침 썸네일형 리스트형 [일머리 스킬] 업무 양식으로 통제하지 말고 원칙으로 통제하라 **업무에서 양식의 필요성과 한계** 회사 생활에서 양식과 템플릿의 사용은 불가피하다. 표준화와 통일성을 위해 여러 구성원이 동일하고 일관된 내용을 작성하기를 기대하기 때문이다. 그러나 지나치게 양식에 의존하게 되면 생각의 폭을 제한할 수 있다. 매월 실시되는 부문 월간회의에서도 양식이 수정되면서 작성에 어려움이 있었다. 상사의 의중을 양식으로 완벽히 담기는 어렵기 때문이다. 문서의 한계와 개인 역량 차이로 인해 양식만으로는 부족한 면이 있다. **원칙 중심의 업무 지침이 필요한 이유** 이러한 한계를 극복하기 위해서는 양식보다 원칙 중심의 업무 지침이 필요하다. 예를 들어 "모든 현안은 전월 대비 변동사항이 기록되어야 한다"는 원칙을 제시하는 것이 양식에 변동사항 란을 두는 것보다 효과적이다. "수치가.. 더보기 이전 1 다음
